Unser Vorgehen orientiert sich an den Zielen und Rahmenbedingungen unserer Kunden. Dabei stützen wir uns auf eine Palette von Standardbausteinen und Methoden, die wir in zahlreichen Projekten erprobt und weiterentwickelt haben:
- Erarbeitung von Prozesslandkarten und Prozessmodellen als Grundlage der Anforderungsdefinition
- Erarbeitung von Prozessoptimierungsansätzen unter besonderer Berücksichtigung des Potenzials innovativer Software
- Erarbeitung von Fachkonzepten
- Erarbeitung von Wirtschaftlichkeitsanalysen als Grundlage der Anforderungspriorisierung
- Erarbeitung von Lastenheften für Interessentensuche und Ausschreibung Planung und Durchführung von Ausschreibungen
- Erarbeitung von Projektaufträgen für die interne bzw. externe Realisierung
- Entscheidung zwischen Buy, Reuse und Make
- Umsetzungsplanung
- Management von Change Requests in der Umsetzungsphase
- Projektmanagement und Projektcontrolling
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