Strukturen und Prozesse

Wir gliedern unser Dienstleistungsportfolio zu Organisation und Prozessen in vier Bereiche, die in Kundenprojekten entsprechend der gegebenen Aufgabenstellung mit unterschiedlicher Gewichtung selektiert und vernetzt werden:

Geschäftsprozessoptimierung

Unternehmen sind gefordert, ihre bestehenden Strukturen zu optimieren und kontinuierlich zu verbessern.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse beispielsweise zur Verbesserung der Effizienz bestehender Prozesse sowie der eingesetzten Ressourcen und Hilfsmittel (z.B. Steigerung  der Servicequalität bzw. Prozesssteuerung, Verringerung von manipulativen Tätigkeiten) oder bei der Erfüllung von Gesetzen und Compliances oder als Basis für eine Applikationsentwicklung.

Organisationsgestaltung

Die Struktur eines Unternehmens ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. act MC bietet mit dieser Methode einen gesamthaften Ansatz bei dem die Entwicklung einer neuen Aufbauorganisation nicht losgelöst erfolgt, sondern in einem engen Zusammenhang mit den strategischen Anforderungen und den Unternehmensprozessen entwickelt wird.

Quantitativ und qualitativ, z.B.: Überprüfung der Angemessenheit des quantitativen Personalressourcingeinsatzes, Ermittlung der qualitativen (Skill-)Anforderungen im Rahmen von Veränderungsprojekten.

Change Management

Vier von zehn Veränderungsprojekten erreichen weniger als 60 % ihrer ursprünglich gesteckten Ziele. Die effiziente Abwicklung eines Projekts allein reicht nicht aus, um eine Veränderung in Unternehmen nachhaltig zu implementieren. Es kommt vielmehr darauf an, inwieweit die vorhandenen Ressourcen genutzt werden und Betroffene im Management und auf der operativen Ebene das Veränderungsvorhaben mittragen.