Organisationsgestaltung

Eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensführung ist die Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen, die ein rasches und effizientes Handeln hinsichtlich der sich permanent ändernden Umweltanforderungen ermöglichen. 

War es bisher ausreichend, ein Gleichgewicht zwischen dem optimalen Einsatz der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen und einem effizienten Prozessablauf herzustellen, so ist in den letzten Jahren eine weitere Dimension immer mehr in den Vordergrund getreten -  die Abbildung der Dynamik der Umwelt. Eine der größten Herausforderungen liegt in der Überwindung überholter Strukturen bzw. historisch gewachsener Aufbauorganisationen. 

Mögliche Auslöser für Organisationsgestaltungsprojekte könnten u. a. sein:

• Strategische Neupositionierung

• Implementierung einer neuen Software

• Aufbau neuer Holdingstrukturen

• Aufbau eines Shared Service Centers

• Effizienzsteigerungsprojekte

• Ausgliederungen in der öffentlichen Verwaltung