Unser Personalbemessungsmodell sieht eine Kombination zweier Methoden vor:

• Analytische Personalbemessung
• Kennzahlenmethode

Bei der analytischen Personalbemessung wird zunächst das quantitative Arbeitsaufkommen auf Basis eines prozessorientierten Aufgabenkatalogs ermittelt. Durch Gegenüberstellung des Arbeitsaufkommens und der Nettoarbeitszeit werden der Auslastungsgrad und die erforderliche Mitarbeiteranzahl ermittelt. Das Modul der kennzahlenorientierten Bewertung leitet den Personalbedarf auf Basis spezifischer Kennzahlen ab. Bei der Implementierung von Personalbemessungskonzepten legt act MC besonderen Wert darauf, dass bestehende Modelle zur Personalbemessung in das neue Konzept integriert werden. Eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung der Personalbemessung sowie der damit verbundenen Zielerreichung sieht act MC in der Akzeptanz der Mitarbeiter.