Die systematische Strukturierung und die permanente Steuerung aller laufenden und der geplanten Projekte sind für den Gesamterfolg der Organisation von entscheidender Bedeutung, denn in Projekten
- werden die Zukunftsthemen bearbeitet und damit die Grundlagen für das Erreichen der strategischen Ziele geschaffen
- wird über erhebliche finanzielle Ressourcen und den Großteil der variablen Kosten disponiert
- sind die Know-How-Träger überproportional vertreten.
Aus der Vielfalt von Projekten ein Projektportfolio zu entwickeln und dieses nach strategischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten zu steuern, ist daher eine essenzielle Herausforderung für das Top-Management.
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