SSC-Controlling

Der act MC-Ansatz in fünf Modulen bietet eine ganz­heitliche Steuerung Ihres Shared Service Centers:

 Die Einführung des Shared Service-Controlling ergibt für Ihr Unternehmen eine Vielzahl von Nutzen:

• Leistungsempfängerorientierte Kalkulation durch eine prozessorientierte Ausrichtung der Kosten- und Leistungsrechnung
• verursachungsgerechte Verrech­nungsmodelle für die erbrachten Services
• Service Level Agreement (SLA) als verhan­delbare Basis für Leistungsumfang (Menge, Qualität, Zeit) und Preis der Services
• Erhöhte Wirtschaftlichkeit durch Ausnützung von Skaleneffekten und Prozesstransparenz
• Strategisches Controlling durch Einsatz von BSC, Benchmarking oder Target Costing
• Höhere Kundenzufriedenheit durch Schnellig­keit und kontinuierlich verbesserte Qualität

Durch den modularen Ansatz sind wir in der Lage Ihnen eine Kombination situationsgerechter Metho­den zur optimalen Gestaltung Ihres SSC-Controllings zusammenzustellen.