Strategie

"Die richtigen Dinge tun" - das ist eine tägliche Herausforderung für viele Unternehmen angesichts steigender Anforderungen:
 

• Zunehmende Liberalisierung und Internationalisierung  verschärfen die Wettbewerbsituation.
• Erwartungen von Kunden, Lieferanten und Eigentümern steigen.
• Innovative Vorsprünge und Wettbewerbsvorteile müssen täglich neu bewiesen werden.
• Diejenigen Strategien sind gesucht, die nachhaltig Wert schaffen und im operativen Geschäft erfolgreich umsetzbar sind.

Strategie bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen, um zu den zielführenden Antworten zu gelangen:

1. Kann die Vision des Unternehmens auf profitablen Märkten realisiert werden?
   Strategie beginnt mit der Festlegung einer Vision. Es gilt diese Vision entsprechend dem Potential und den Erfolgsfaktoren des Marktes erfolgreich umzusetzen.
   
2. Auf welche Art können wir uns auf dem Markt positionieren?
   Entsprechend den unternehmensspezifischen Kompetenzen und Stärken wird die Wettbewerbsposition gegenüber den Mitbewerbern bestimmt.
   
3. Welche Strategie führt am erfolgreichsten zur Realisierung der Vision?
   Die Auswahl und Bewertung der wertmaximierenden Strategie stellt den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sicher.
   
4. Wie kann die erfolgreiche Strategie nachhaltig in das Unternehmen integriert werden?
   Die systematische Umsetzung der Strategie in das operative Tagesgeschäft stellt die Bewährungsprobe für eine erfolgreiche Strategie dar.

Strategie ist keine spontane Einzelaktion, sondern die Umsetzung dieser vier Schlüsselfragen in Systeme und Prozesse des Unternehmens.