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Begleitung von IT-Großprojekten
Zahlreiche IT-Projekte scheitern, die Gründe dafür sind vielfältig:
- Unrealistische Erwartungen, fehlende Projektziele
- Unklare Anforderungsdefinition: Fehlendes Anforderungsmanagement, Änderung der Anforderungen
- Mangelhaftes Projektmanagement: Ungenaue Ressourcenplanung, In-adäquate Projektteamauswahl, unzureichende Kommunikation, fehlendes Projektcontrolling
- Unterschätzte Komplexität und Technologie
- Fehlende Benutzerakzeptanz
Um Fehler zu vermeiden und den Gesamterfolg gewährleisten zu können, ist es wichtig sich der Erfolgsfaktoren von IT-Projekten bewußt zu werden:
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